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3年前 (2022-10-21)
为了不让简单枯燥的工作磨灭热情，优衣库提供了一个透明详实的晋升和绩效考核制度。 同题参见通过统一的开云手机站登录入口官方网站工具，工作中培训(on job trainning)实行计划。同一级别的晋升、考试都有统一面试，面试标准也严谨、细致。优衣库称正式员工为 优衣库伙伴（P）PN：优衣库初级伙伴AP：优衣库中级伙伴SP：优衣库高级伙伴每个职级的员工可以依靠自己的努力和工作绩效得到晋升机会。P：入职后六个月有机会得到晋升（PN）。日常业务评价。PN→AP:入职以后正常是六个月的时间，晋升的必要条件是能够按照店员手册实施店铺发生的所以的基本业务（包括顾客接待cs，清扫5s,商整，收银，布局出货，.....）并且能够按照优衣库的基本原理原则去实施，晋升的时间的话在一年里是有四次的机会的分别是1月，5月，8月和11月，所以错过一次需要再等三个月，工资是增加300。AP→SP:升值AP以后正常是六个月的时间，晋升的必要条件是能够以更加高的标准完成PN所要求的所有业务，并且成为模仿可以培训其他员工，晋升的时间的话和PN级是一样的也是4次，分别是2月，5月，8月和11月，所以错过一次也是等三个月，工资是增加700。SP→J2：升值SP以后正常是六个月的时间，晋升的必要条件是能够实现一定时间段的店长代行业务，别且能够在店长的指导下在担当部门内，能够实践店铺经营，生意（参照店长手册），优衣库崇尚全员经营，希望员工都把自己当成一个生意人来看。
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