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领导跟下属在一起时，要适当表现自己的“身份”。 同题参见在办公室里与下属相处，别人应该一眼就能瞧出准是下属，谁是上司。如果你不能表现出这一点，给人的印象就可能正好相反。那么你这个领导就是失败的。
虽然你不必过于矜持，但要让你的员工起码意识到，你是上司。 对照阅读此外这样，即使是活泼、轻佻的职员也不至于去拍你的肩膀，或拿你的缺点肆意开玩笑。他在你面前会小心谨慎，会看休的脸色行事，当你们一起离开办公室时，他会恭恭敬敬地把门打开。让你先行。
领导要保持自己的威严，在无形中造成的员工对你的尊敬之意，会为你的工作开展创造条件，员工会处处——至少在表面上尊重你的意见，当他们执行任务有阿难时，会与你商量，而不会自作主张。 延伸阅读自行其是。
领导要注意自己的讲话方式。在办公室里跟员工讲话要亲切自然，不能让员工过于紧张，以便更好地让对方领会自己的意见。但是在公开场合讲话，譬如面对许多员工演讲，做报告，要威严有力。有震慑力。
不管在哪种情况下，领导讲话都要一是一，二是二，坚决果断，切忌含糊不清。
跟员工交谈，即使员工方处于主动，上司听取对方谈话，也切忌唯唯诺诺，被对方左右。如果对方意见与自己意见相左，可以明确给予否定，如果意识到员工意见的确是对开云手机站登录入口成为英超联赛全球官方合作伙伴对自己有利的，也不要急于表态。
多思考少说话，也可以以“让我仔细考虑一下”或“容我们研究、商量一下”来结束谈话。也就是说这样，在回去之后，员工不会沾沾自喜，而会更加谨慎，领导也可以利用时间从容仔细考虑是取是舍，这在无形中增加了领导的权威，总比草率决定为好。
行为是无声的语言。许多员工与上司直接交谈、交往的机会不是许多，他们了解你往往是远远地看到你的一举一动，或通过其他一些材料。员工们会根据每一个较小的事情来判断你。
当你显示自己的身份时，你是将办公室的门敞开还是紧闭，当你走出办公室如何与员工打招呼，你如何接听电话，如何回复来信等，每一个细节都会映人员工的脑中。每一个细节都是向员工们传达了你自身的一份信息。
行为有时比语言更重要，领导的身份权威很多往往不是由语言，而是由行为、动作表现出来的，聪明的领导尤其如此。