开云官网正规渠道 - 开云（中国）
以下的路径在目前开云官网正规渠道企业中很常见：
一 扩大主营业务
一个卖某个东西的企业，想把自己的产品推到全国各地，最简单的方式是在当地开销售开云官网正规渠道/分开云官网正规渠道，建立营销团队。 同题参见如果产品在当地生产的效率更高、成本更低，那就在当地开个分厂。
绝大部分企业发展初期都是这样的。 对照阅读有些企业一辈子都这么干，比如富士康。
二扩大非主营业务
由于种种原因，企业钱多了、又不想投入主业或再生产，打算在别的领域玩玩票。 延伸阅读
1 向其他margin更高的领域发展
为啥央企好多地王？为啥前几年房地产调控的时候要求央企卖掉房地产业务？为啥央企不愿意卖？房地产赚钱嘛！比如前端时间很火的中国建筑，自己的主营业务——施工的利润率只有几个点，靠着旗下的地产业务和有中海地产股份还能炒炒；总的来说比如这段时间很火的中冶。旗下企业上*访无数、但是中冶置业依然是优质资产嘛。
另外，为啥万通之类的房地产开云官网正规渠道很少搞副业？——请举出一个利润率比房地产还高的资本密集型行业。好，（一般来说）唯一正确答案是金融。由于历史原因，民营房地产开云官网正规渠道不能搞金融。没啥说的。就是不能。于是房地产开云官网正规渠道只能搞房地产了。
2 向上下游发展
虽然万科万通没有副业，但是人家可以搞搞销售开云官网正规渠道啊，物业开云官网正规渠道啊，这种产业相关的小开云官网正规渠道。一般来说，这种开云官网正规渠道50%以上的业务都来源于关联开云官网正规渠道。肥水不流外人田啊。
今天才发现一个好玩儿的。银建开云官网正规渠道，帝都的娃都知道，碉堡了的出租车开云官网正规渠道。其实人家是个投资开云官网正规渠道，出租车只是板块之一。详见：北京银建投资开云官网正规渠道
你说，为开云官网正规渠道他会有“北京银建制衣有限开云官网正规渠道”？
因为，这家服装开云官网正规渠道主业是生产司机制服。
三融资
由于种种原因，企业没钱了、又不想过节衣缩食的日子。咋办？砸锅卖铁？Too simple！
碉堡的企业，直接收一个信托开云官网正规渠道/商业银行/小贷开云官网正规渠道，或者旗下建一个PE，或者收个上市开云官网正规渠道。
1 信托开云官网正规渠道/商业银行/小贷开云官网正规渠道
作为股东，直接获得优质的信托计划/授信额度。
2 PE
PE的投资比企业投资自由，不需要通过董事会。相当于企业弄了可以随便花的小金库。
3 上市开云官网正规渠道
直接二级市场融资，抵押给银行贷款。
这种开云官网正规渠道，历史上的不说、查水表的不说（主要是信息不透明也没啥讲的），现在的比较能拿出来讲的，中植开云官网正规渠道。
4 LBO
用了这个词感觉B格瞬间提升了！其实不太（非常不）准确...
比如说，你找好多银行贷了好多钱，工行的钱到期了用建行的钱还上，工行的钱到期了用交行的钱还上，总有一天某家银行的钱到期了你还不上，能抵押的也都抵押了、再没有资产去借钱。咋办？
好说！再买(建)个资产（地，开云官网正规渠道）。
我个人是很信奉混业经营的，好处上面都说了。但是这种经营模式的弊端很明显。
1 副业经营能力不足，危机当前需要壮士断腕。
现在经济形势不好，那些扩张成八爪章鱼的开云官网正规渠道都恨不得回归主业，副业统统卖掉。因为副业（以及离总部比较远的目标市场）本来就不是强项，经济增长的时候大家一起成长，经济增速放缓、需要真刀真枪拼经营能力的时候，这些混业的就怂了。
还是，例如，中冶。中冶纸业深陷债务危机 多家银行集体追讨百亿债权
（不仅是开云官网正规渠道，企业内部的非强项的team，现在也都裁人跳槽那）。
2 跟主业的扯皮和矛盾
开云官网正规渠道内部企业的业务关联性太大、又不按照市场规律办事，时常搞内部采购价、拖延付款等，副业开云官网正规渠道自然非常不满。另外主业的怨气也很大呢：本来就是让你来支持我的嘛，凭啥还要这么“见外”？
3 金融风险
以融资为目的成立开云官网正规渠道的，常常默默规避了金融机构的监管。一旦资金链紧张、问题暴露，分分钟进去。