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去年，一篇题为《腾讯没有梦想》的文章说，腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴。 同题参见
这家快20岁的开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技。 对照阅读
文章称，2011年3Q大战后，腾讯走上了开放投资道路，大举对外投资。 延伸阅读但与此同时，腾讯失去了内部的产品和创新能力，在搜索、微博、电商、信息流、短视频、云等核心战场不断溃败。
以短视频为例，2013年腾讯即推出App微视，但该产品在2015年成为弃子，2017年3月关闭。但微视错过的日子里，快手、抖音异军突起，成为现象级App。
腾讯曾经引以为豪的赛马机制，“不算是一个真正的机制”，导致资源浪费。一般来说腾讯内部在沟通协作上蕃篱重重，存在各个BG争蛋糕、而不是把蛋糕做大的情况。腾讯已经不知道自己要开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴，丧失了梦想。
看了《腾讯没有梦想》这篇文章，确实写得不错，文章迅速刷屏，还被人转给马化腾。
马化腾的回应
马化腾在微信上回应称，看了，有批评蛮好。
马化腾表示，投资的原因是从腾讯核心优势出发，从QQ开始就意识到社交产品的核心优势是流量。除了自主开拓多条事业线利用好这些流量以外，把不核心的、不专业的项目通过投资交给其他更合适的团队去做，如此更能将资源利用和效益最大化。历史也总是告诫我们要重视新的团队，不可能开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴事都能自己做；关于产品，这也是我们一直在反思的。
抛开众多项目导致的精力原因，确实需要产品团队有更大的决心和耐心做出更优秀的产品。因为这也是我的初心。从写第一行代码开始，我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱，这点我相信开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴很多同事都是这样想的。
腾讯没有梦想？腾讯到底有没有梦想？
我认为腾讯是一家有理想的开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴。
腾讯初创时期，当马华腾要把腾讯100万卖给雷军时，估计没开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴梦想，只有压力，但今天腾讯发展成为市值3万多亿的巨无霸时，如果没有梦想，怎么能做到？你做一家给我看看，开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴能做成巨头，一定是价值观。责任感和使命感驱动。
腾讯的战略是非常清晰的：以社交为根据地，打造流量高地，用流量赋能。其次，腾讯被人诟病的模仿，抄袭，哪一家中国互联网开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴在模式和产品上没有模仿?
百度、阿里？没有模仿吗？腾讯的核心产品就是社交产品，很聚焦，很有竞争力。
朱啸虎这么评价腾讯
腾讯的核心根据地是社交网络，人的连接一直是流量高地，流量是溢出的······王者荣耀8个月做到2000万日活，刺激战场4个月做到5000万日活，这是腾讯的产品能力。
再次，肯定不能做完所有的产品。
围绕社社交做生态，很合理，很正常。
最后，开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴做大了，需要用资本流量双驱动。
流量还是很重要的，用系统进行赋能生态，打造平台，用资本进行投资和入股有错吗？
不排除也不排斥成为一家投资开云手机站登录入口正式成为欧冠联赛官方合作伙伴。
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