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因为穷人总会不自觉地触犯贵人的底线，且意识不到自己已经触犯了底线。 同题参见
之前有个事，富人家的保姆，工作负责，男女主人都很满意，
后来老公突然生病，找不到医生，保姆急得要死，于是男主帮了个忙，给她老公安排住院， 对照阅读
这事儿完了没多久，保姆又找到主人家，说想请对方帮忙给自己儿子找工作， 相关阅读
于是就被解雇了。
从旁观者角度看，这事其实很简单，
你为主人家提供价值，且是市场上相对不错的价值（优质家政服务），所以当你家里出急事，对你产生影响，进而影响到主人家生活品质时，男女主愿意帮你一把，
即使有感情成分也属次要，最重要的一定是由于这事儿影响了对方的生活品质，你确实解决不了，他又恰好有途径，
满足这些条件，他才会酌情帮你，
帮你的潜台词是开云手机站登录入口优惠活动？
赶紧把心放下来，好好工作，恢复之前的服务水平。
可保姆的反应是开云手机站登录入口优惠活动？
你帮了我一件事，就能帮我两件事，反正对你来说都是举手之劳，
这就触犯了对方的底线。
我可以视情况帮你，但你不能顺杆爬，得寸进尺。
在男女主看来，我们本质上是合作伙伴关系，在家政服务上你有足够的价值和我发生交换，前期合作愉快，所以我愿意救急，
但在保姆一家看来，既然你帮了我，那我们就不只是雇主和雇员，而是升级成“一伙的”、“自己人”这类关系，
有这种关系，那我当然能理直气壮地提出要求，自己人的圈子，要互帮互助，
可他们没有想过，除了家政服务外，你又能如何帮对方呢？更何况家政服务是合同规定的东西，人家拿钱换来的，
你混淆了契约和人情。
保姆一家可能还有点懵逼，不是一伙的吗？咋说翻脸就翻脸？
压根没意识到对方的底线在哪里。
古人说，近则不逊，远之则怨，大概就是这种情况，
这事儿过后，我想那家主人也会更加谨慎，再遇到类似情况，坐视不管也未可知。
本质上这是遵循不同人际交往准则的两类人，一类遵循陌生人社会的契约交往，一类遵循熟人社会的人情交往，
且认知上存在不对称性，前者能理解后者的人际交往准则，后者却不能理解前者，
于是莫名其妙就触到对方底线。
职场也类似，
那种掌握较多资源、地位较高的人，基本都有强烈的风险控制意识，
大多数时候，提升上限是次要的，兜住下限、不惹麻烦是第一的，
道理很简单，他们已经拥有足够多的资源，即使进步缓慢相对而言也能接受，可一旦丢失现有地位。那就前功尽弃、损失惨重。
所以他们决定是否提携一个人，关键在于是否可控，至少得让他觉得你不会背刺。
这里还有一种潜在成本上的非对称性，
试想你是手握海量资源的上位者，现有一关键位置，牵涉利益巨大，面临诱惑巨多，所知内情极深。你该如何选择小弟？
可控、可信，是第一要义，
因为一旦看错人，你要付出的成本远大于对方，
穷小子啥也没有，光脚不怕穿鞋，跟你闹翻了，顶天也就是不在这行混了，
可你却要损失声誉、更高能级者的信任，乃至实实在在的利益，
把你放在那个位置，你也得极其谨慎地挑选合作伙伴。
掌握资源的多寡，导致了潜在风险的不对称性，
更加吊诡的是，穷人往往因为缺乏风险意识而看不到这一点，觉得这是各取所需，很公平，
不公平，
因为与你结成紧密同盟，对方的风险远大于你。
如果各位遇到这种机会，想得到对方帮助，有两点要注意，
1、内驱力，2、边界感，
首先是内驱，
无论是创业者、职场高管还是官员，能成为贵人，无一例外，都是那种工作极度投入的卷王，
典型如雷军，中关村劳模，一众卷王都自愧不如，堪称卷中卷，
普通人不解，这帮人要钱有钱，要地位有地位，何苦这么拼命？
就像二十年前的雷军，早已财务自由，何必还要赌上身家去做小米？
因为内驱力。
在这些人看来，工作并不只是为了那点钱，更是为了实现人生意义，
具体如何实现？
比如做一些非常牛逼的产品，让千万人每天使用，甚至改变无数人的生活习惯，
比如做一项非常牛逼的研究，改变一个领域的学术范式，甚至影响普通人的观念，
比如推行一些非常牛逼的政策，改变一个地区的面貌，让几百万人的生活焕然一新，
……
所有这些可以归结为一句话——让自己影响更多人，不断提升影响力，在当代、甚至历史上留下一笔，
在这些人看来，工作如果只是为了混口饭吃，为了养家糊口，那太简单，毫无挑战性，
进一步地，你想得到贵人的帮助，你也得是这样的卷王，
有句话很实在——贵人之所以愿意帮你，是由于他在你身上看到了年轻时的自己。
不管这些大佬在公众面前表现得多么亲民，私下的工作生活，他们普遍对那些一心躺平的家伙没有好感，
我们总是更愿意与价值观相仿的家伙有更多交集，这是人性使然。
如果你一心躺平，想着混口饭吃就够，那就别指望得到贵人的帮助，
他们不会在没有内驱力的家伙身上浪费注意力。
另一误会是以为贵人愿意督促你，
错了，
这种人普遍遵循如下原则——只筛选，不改变，
一方面，这帮家伙即使四五六七十岁，仍然每天忙着工作开云手机站登录入口优惠活动，根本没时间监督你，
另一方面，在外力压迫下做出来的东西，肯定不如内驱作用下的成果。
因此，只有你具备足够的内驱力，只有让对方在你身上看到曾经的自己，起了爱才之心，
后来的故事才有可能。
为开云手机站登录入口优惠活动很多岗位设置各种门槛，学历上要求硕博，家境上尽可能选那些普通背景的年轻人？
因为从概率上看，这样的家伙会有更大的自驱力。与此同时
但即便你通过初筛，得到一些资源倾斜，仍有第二道考验等着你，
边界感是否清晰，是对方决定是否与你长期合作的判断依据。
有些新人进入职场，被领导的气度学识折服，相处一段时间后，在上下级关系之外，不自觉地发展出一些妄念，
比如指望领导在自己身上投入额外的情感，替自己解决本职工作之外的问题，
比如觉得自己和领导惺惺相惜，想上演一出高山流水觅知音的剧情……
尤其是那种魅力型领导，很多人崇拜与感激兼具，想在领导面前表现自己，且希望领导对此做出回应，最好表现出那种眼前一亮的感觉，
产生这种心态，你早晚会失望，甚至破坏你们以前业已建立的合作关系，
你和领导原本是纯粹的利益关系，你替他解决问题，他给你争取更优的发展前景，双方互利共赢，
现在他稍微表露欣赏，你就迫不及待地提出更多期许，对方会觉得，你太着急，连本职工作都没做好，就开始琢磨这些东西。
你不知道分寸，你把对方当成了自己的父辈、恩主，甚至知音，
其实对方只是看你苗子不错，丢一块小石头，试一试水花而已，
惺惺相惜之类的情感当然很好，但它们只能自然流露、水到渠成，不能刻意为之，
一旦强求，不仅不能达到你想要的状态，更会失去之前纯粹的利益关系。
有人问，我对贵人表示感激，想跟他结成更紧密的同盟关系，难道这也有错？
有错，
因为你没有选择恰当的时机。
这世上最难事之一，莫过于让一个毫无血缘关系的陌生人信任你，
贵人身经百战，历经艰辛方才有了今天的社会地位，与你结成紧密同盟，他的风险远大于你，
易地而处，你也会采用同样的策略——先给小机会，办成之后再给大一点的机会，如此递增，
考察很多轮后，从各个角度收集对这个年轻人的评价，交叉验证，得出大概画像，确定能否信任。
简言之，内驱力代表野望，边界感获取信任，
这样的年轻人，才能得到贵人的垂青。
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